
作者:成刚更新时间:2024-09-06 03:17:49
关于管理与管理者:给经理人的管理课:《管理与管理者:给经理人的管理课》分上篇“管理”(什么是管理、管理的重要性、管理理论与实践的聚焦、管理进行时、管理的哲学性、管理的“道”与“术”),下篇“管理者”(管理者——一个我们没有真正了解的职业、管理者的角色与职责、管理者的职业能力、情绪与压力管理、领导力新视野、管理者的心性修炼)。帮助各级管理者树立管理的系统思维和权变思维,使管理者了解和理解自身的角色、职责,掌握并有效运用管理者的职业技能 管理与管理者:给经理人的管理课
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2.成刚:管理十日谈[m].上海:上海交通大学出版社,2005. 3.斯蒂芬·p.罗宾斯:管理学[m].北京:中国人民大学出版,1997. 4.大卫·a.威坦、金·s.卡梅伦:管理技能开发[m].北京:清华大学出版社,2004. 5.彼德·德鲁克:管理的实践[m].北京:机械工业出版社2006. 6.威策尔·摩根:管理的历史[m].北京:中信出版社,2002. 7.莫里斯·汤姆:重思管理的艺术[m].海口:海南出版社,2002. 8.丹娜·左哈尔:量子领导力[m].北京:机械工业出版社,2016. 9.丹娜·左哈尔:心灵资本[m].北京:中国友谊出版社,2012. 10...
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