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第214章 软件产业受到重视14（第2页）

三天后，鲲鹏信息科技公司告诉叶子书，他们的影视版权收购团队在各个地区已经组建完毕，为此他们招募了非常多的专业版权收购人员。

国内这方面的人才可能不是很多，但是在国外，特别是发达国家，这方面的人才还是非常多的，招募工作并不难做。

至于他们的新闻采编部门的建立，就不是一时半会儿能够完成的，而且这方面他们并不是特别紧急。

他们目前的新闻门户，主要还是依靠传统媒体获取新闻资讯，当然，前世很多互联网新闻门户盗版传统媒体新闻资讯，他是不会干的。

和传统媒体达成新闻共享合作，这不仅可以为新闻门户提供更多的新闻内容，同时也避免互联网新闻平台，对传统媒体的冲击。

虽然他们发行的报纸数量可能会减少不少，但是却可以从新闻平台获取报酬，这会让他们的整体收益不会损失太多。

今后会采取混合内容模式，一方面会和传统媒体合作，另一方面自己也需要有完整的团队，提供第一手资料，这样让平台更具价值。

就在鲲鹏信息科技公司版权部门成立后的第二天，盛世影视公司的50亿元资金就打到了鲲鹏信息科技公司的账户上。

然后开始向全球各个影视公司收购互联网播放版权，同时也向各个电视台购买节目版权，除此之外，还想达成节目合作。

采取的合作方式也有两种，一种是针对以往影视节目内容，采取一次性支付的方式来购买，因为这些旧内容，价值要低很多。

另一种则是针对最新的影视内容，或者在播的节目内容，采取的是分成的模式，平台和节目制作方五五分成。

这是鲲鹏信息科技公司制定的合作策略，如果双方都不满意，也可以采取其他的合作方式，例如买断模式。

只是对最新内容的买断，价格都非常高昂，对现在的鲲鹏信息科技公司来说，是很难承受的。

例如《泰坦尼克号，全球票房高达18亿美元，那么互联网平台想要买断独播权的话，可能就需要1亿美元，就算没有这么多，也要5千万美元。

这样成本太高，而初期平台的用户数量肯定有限，就算很多，愿意为此支付会员和点播费用的用户数量，也有待考证。

所以初期鲲鹏信息科技公司是不会采取这样的合作模式，还是以购买历史内容版权为主，等上线运营之后，看看情况再说。

主要是看平台上的会员购买数量来决定的，如果平台会员购买人数很多，说明大家比较接受这样的消费形式。

等到平台的用户数量和会员数量达到一定规模，买断独家播放权才有可能不会亏损，就算亏损也不至于很大。

采取的收费方式会有两种，第一种就是会员收费，用户购买会员，可以对一年前的所有视频内容不限制观看，不仅可以享受高清画质，同时还不需要支付二次费用。

虽然这些内容不是会员也可以观看，但是不能享受最高画质，这是会员和非会员的主要区别。

第二种就是对一年内的最新内容，实行收费点播服务，不过费用肯定比购买实体录像带要便宜得多。

也不是所有的内容都需要点播收费，主要还是看内容合作形式，以及内容获取成本多少来决定的。

甚至连点播也可以分两种收费方式，第一种是租借的方式，购买后一段时间内无限次观看，一般是一周的时间。

第二种就是购买的方式，购买后就可以无限次观看，没有任何时间限制，甚至都不会受到会员的限制，不是会员同样可以无限观看。

这么做是模仿线下交易的方式，这样更加容易让消费者接受，消费者可以根据自己的需要，花费不同的费用来购买。

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