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第186章 两票制清除医药流通环节的顽疾187（第4页）

“两票制”是国家深化医改的重点工作，鼓励医院与药品生产企业直接结算药品货款、药品生产企业与配送企业结算配送费用。

本意上是为患者好，但是涉及的利益却是很多。

“不过，这条路可不好走呀！”苏沐提醒道。

于海洋深吸一口气，坚定道：“我知道你的意思，削减了中间流通环节，除了打压虚假药价，还可能导致医药流通相关产业的重新洗牌。”

“动了他们的蛋糕，自然是会有人反对了。”于海洋沉声道：“但是，这次的事件就是一个深刻的教训，只有下猛药才能彻底清除积病。”

领导就是领导，一点就透。

苏沐只能把话说道这里，再往下说就过了。

不过，如果“两票制”一旦落实，将促使当前药品流通格局发生重大调整，对于做临床产品分销业务的商业来说，中间多余的商业都将被压缩掉，包括过票商业和二级及以下商业，只会剩下一级商业。

未来的医药流通商业环境的变化可以总结为一句话：强者愈强、弱者消亡！

据说，当年国内鼎盛时期全国加起来一共有13000多家流通企业，因为“两票制”，其中的10000家直接消失了。

怎么一个“惨”字了得？

不过，这与苏沐无关，相反他倒是乐见其成，因为西林制药厂不需要中间的流通企业去扩张市场，苏沐一开始就在积极的开发自己的销售渠道，所以这些二级供应商的下场如何他并不关心。

只能说，“两票制”杀人诛心呀！

你要是问这政策究竟有多可怕？

那苏沐还真有些记忆。

2017年的时候，也就是两票制开始试点时，广药百云殇旗下广州医药经营活动现金流出现断崖式下跌，直接从前一年的3.54亿元陡降至负17.87亿元。

乖乖，直接亏了二十亿，这可不是开玩笑。

当时还有人调侃，说这一幕像极了严歌苓的小说，翻手繁华，覆手苍凉，只是繁华尽在期待中，苍凉皆出现实里。

但是，也不全是悲凉，也有吃肉的，甚至还乘势起飞了。

商业，就是弱肉强食！

“两票制”的出现，恰好完美的诠释了这一点。

怎么个情况呢？

概括来讲，就是巨头吃香喝辣，中小型药商灰色出局。

有人欢喜有人忧呀！

2017年我国三大千亿药商国控、华润、上药和最大的民营药商久州通，合计市场销售额超过6400亿，同比增长9.3%，占2017年全国销售额的32.1%。

两票制下，龙头企业业绩飙红，数据喜人。

不过，与龙头企业的一片红火相比，中小型药商的数据则要“灰暗”的多。

毫不夸张的说，在中小型药商之间，残酷的淘汰式“生存性”竞争已经开启，尾部企业本就不多的市场份额正在被迅速抢夺与瓜分。

一个数据非常直观的可以看出这种变化。

2016年及2017年排名前4、前10、前20、前50、前80药商分别占总批发规模份额的数据市场集中度有所提升，而排51位及以后的中小型药商市场集中度在降低。

尤其是排名后20的企业，集中度仅为1.7%。

强者愈强，而弱者难逃出局或被兼并的命运，这难免令人唏嘘，但商场就是这样，又能怪得了谁？

在苏沐看来，还是因为这些企业太过于肆无忌惮，毫无节制的走票，甚至走七次、八次？上面看不下去了，自然要收拾你。

还是一个贪字埋葬了一个行业呀！！！

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