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第7部分（第6页）

这是3个看上去并没有什么关联性的年份，可就在这3个年份里，

任正非都提出了“冬天来了”这样的警告。当时，华为的收入正从

152亿元人民币增长到125。6亿美元，在国际市场上也有所突破，这

不能不让人感到惊讶。任正非强烈的居安思危意识推动着华为不断

向前，他同时向大家发出警告，要准备“储粮”。

在一封内部邮件中，马云也曾提出大家要准备“过冬”的观点。

在2008年2月，阿里巴巴的股价已经超过发行价3倍的时候，马云

就已经向全体员工大声疾呼要“过冬”了。并且他呼吁企业家要承

担起责任，帮助小企业共同过冬。

马云认为，“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家

的精神。”越是在困难中就越需要企业家精神，企业家不要忘记当初

创业时拥有的那种坚韧的毅力、对理想的追求、敏锐的商业触觉，

把这些力量发挥出来，积极地谋划应对之策，就有望带领企业担当

起促使经济复苏的使命，参与到世界经济力量重建中来。

20世纪30年代，失业人口众多，美国陷入经济大萧条时期，

巧克力制造企业“好时”也因此开工不足。其创始人并不愿意看到

自己的工人失业，他发起了一个名为“大建设运动”的计划，给所

有员工工作机会。“好时”为社区建立了医院、活动场所、教堂、体

育馆、剧场、博物馆，并扩建了学校和旅馆，这些新的设施需要大

量的劳动力，从而解决了就业问题。对于企业而言，当它处于一个

设施完备、公民友善的社区时，它也为自己营造了良好的外部氛围，

促进了企业有活力地发展。

这就是担当，企业家只有敢于担当才能算是一位合格的企业家。

有人说，真正可怕的是，我们丢掉了责任！没有责任感的人怎么能

让别人信任他呢？

在金融危机中，不少企业经营不下去，老板只求个人的利益少

受损失，外部赖账，内部欠薪，有的索性卷铺盖走人，留下员工遣

散、债务偿还等烂摊子让别人去收拾。这样不讲诚信的企业、不负

责任的老板，背负着法律、经济和道德的三重债务，在社会上已是

寸步难行。

冬天里，并不是所有的企业家都是这样，有些企业家怀揣现金

心里不慌，但面对能够迅速收到成效的方法——裁员减薪，他们却

选择了放弃，这正是有担当、重责任的企业家精神在关键时刻发挥

了作用。长虹集团董事长赵勇就曾宣布：“一不裁员，二不降薪，并

继续广纳贤才。”他强调，员工是企业创造价值的主体，企业业绩不

是靠“裁减人”

外遇进行时 作者:方刚  [成功]饱含奇谋妙计的职场启示录:谋生记  李宗吾讽刺幽默文集:厚黑随笔  当空瓶子有了梦想  影响力  中华泪  决战1984  [励志]大智若愚的人生修为:低调  天下是给出来的  富爸爸穷爸爸实践篇  人生设计在童年  大汉骠骑  包容的智慧  抗日之涅磐再生  抗日之铁血狼群  倾世雨乱  秦城冷月:江青被捕后秘闻  生存智慧--工作与金钱  那年后我们不再是朋友  蝶月恋心