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第2部分（第6页）

1992年，李彦宏留学读研期间，偶然间导师的一句话触动了他：

“搜索引擎技术是互联网一项最基本的功能，应当有未来。”这时候，

互联网在美国还没开始普及，但李彦宏已经开始行动了——从专攻

计算机转回来，开始钻研信息检索技术，并从此认准了搜索这一样。

毕业后，李彦宏以工程师的身份就职于硅谷当时最成功的搜索

技术公司Infoseek。在Infoseek，李彦宏见识了一个每天支持上千万

流量的大型工业界信息系统是怎样工作的，并写成了第二代搜索引

擎程序。

但是，Infoseek公司的负责人并没有和李彦宏一样，对搜索引擎

领域给予足够的热情和支持，他们对搜索引擎技术的重视程度越来

越低。对此，李彦宏感到很失望。和Infoseek公司类似，雅虎也正

在慢慢失去对搜索领域项目的兴趣，并且雅虎公司最终将他们的搜

索功能模块外包给了当时刚刚起步的小公司——名叫Google。周围

舆论对搜索领域的前景十分悲观，但是李彦宏仍然保持着信心。

“那个时候，雅虎公司并不认为搜索非常重要，但是李彦宏不

同。他看上去非常的有决心和信心，并且一直坚持了下去。我非常

佩服他现在所成就的一切。”李彦宏的朋友这样评价他。正是依靠自

己对于搜索的执著和激情，李彦宏顺利拿到了风险投资，并让百度

成了Google之外的全球第二大独立搜索引擎公司。

当今成功学界流行着这样一个观点：成功来源于你是想要，还

是一定要。假如仅仅是想要，可能我们什么都得不到；假如是一定

要，那就一定有方法可以得到。成功来源于我要。我要，我就能；

我一定要，我就一定能。

人生是一场持久战，意志坚强的人决不会因为一次的失败而打

乱他一生的计划。他们会在失败中总结经验、吸取教训，养精蓄锐、

从头再来。他们是有决心的人，他们不会在乎暂时的得失、输赢，

他们很清楚自己要什么，他们不会受到环境的干扰，不会被别人的

语言所左右。他们会朝着自己的目标前进。

作为企业掌舵人的领导者必须要有决心，这样才能带领企业、

带领员工驶向成功的彼岸。作为企业灵魂人物的领导者必须要有决

心，这样才能使员工团结一心，给员工坚持下去的勇气。

那么，怎样才能使你具有成功的决心呢？

第一，衡量自己是否有决心。问自己：究竟是“想成功”，还是

“一定要成功”？想”与“要”虽然只是一字之差，但结果却是天

壤之别。世界上大多数渴望成功的人，就是因为这一字之差而没有

成功。“想”，是随意的、想当然的，盲目的和非现实的；而“要”

则全然不同，它是明确的，有目的和现实的。?

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