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第2部分（第3页）

子，我想就在那个时候，有一天我要自己制造一部汽车的念头已经

启动了……

获得成功所要具备的品质是非常多的，比如勤奋、努力、好学、

坚强、真诚、爱心、公正、有目标、心态良好、决策力、为人处世

的能力、好的人际关系、奋斗精神等。但这些都是外在的，就好比

一辆汽车，这些品质只是汽车的方向盘、大灯、轮胎、底盘、车身、

车窗、座位等，而汽车最核心、最重要的部位只有一个，那就是发

动机。而企图心就是你成功的核心驱动力！企图心是永恒的特效药，

是奇迹的萌发点。

从某种意义上来说，企图心是成功的保障。要获得真正意义上

的巨大成功，没有企图，没有谋略，又何来前进和拼搏的动力？

1949年，一位24岁的年轻人充满自信地走进美国通用汽车公

司应聘。当时只有一个空缺，而面试的人告诉他那个职位十分艰苦，

一个新手可能很难应付得来。当时他回答：“工作再棘手我也能胜任，

不信我干给你们看……”

他的自信给面试官的印象十分深刻。当面试官在雇用这位年轻

人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇用了一个想当通用汽车董事

长的人。”

这位年轻人就是通用汽车前董事长罗杰·史密斯。罗杰刚进公

司的第一位朋友阿特·韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经

地告诉我，他将来要成为通用汽车的领导者。”正如罗杰所愿，32

年之后，他成了通用的董事长。

《易经》中说：“取法乎上，得乎中也；取法乎中，得乎下也。”

一个人的企图心的大小决定着他的未来成就。企图心是一种意念、

一种意志、一种挑战未来的武器。有人说：企图决定版图。也就是

说，你的企图心的大小决定着你未来成就的大小。企图心可以强化

信心，可以让一个人对自我未来的目标产生坚定感，可以激发人们

内心的无限潜能。

如果说一个企业是一列火车，那么领导者就是火车头，火车能

够开向哪里，很大程度上取决于火车头。具有旺盛企图心的领导带

领的队伍最有战斗力，具有旺盛企图心的领导也最受员工的欢迎，

因为这代表着自己未来的发展前途不可限量。对于一个团队领导来

讲，企图心不只影响自己的行动与态度，也关系着所带领团队的成

败，这种企图心能产生无穷的感召力和凝聚力，带领团队共同朝美

好的方向迈进。

日本松下公司一开始没有生产收音机的核心技术，而是与OEM

厂商合作。合作一段时间后，产品的性能让松下很头疼，产品不稳

定、故障百出，顾客买到松下收音机常听不到想听的广播电台，要

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