三界文学阁

手机浏览器扫描二维码访问

周子秘笈之创业领袖团队篇（第2页）

33、打造团队的核心秘密：选对人放对位置

34、今天你的员工没有发挥价值，就是没有放对位置，用人就是放对位置

35、用人不是管理人，选人比用人更重要

36、选人的标准

1.全身心把自己交给公司的人

2.最有企图心的人

3.最有结果的人

4.在灵性的人

37、小老板选人是喜欢选有经验的人，但大公司都喜欢搞校园招聘，喜欢用新人

38、大老板用人，组建团队，只用与自己不同的人

39、打造团队执行力，第一前提是要有一个共同目标

40、有了共同目标之后，再打大家打造成共同体

41、打造团队报告力！

1.成为利益共同体

2.成为事业共同体

3.成为精神共同体

4.成为命运共同体

42、想用钱来驾驭人，他因为钱而被你驾驭，未来也一定会因为钱而背叛你

43.想用你的个人魅力去驾驭人，今天他爱你，明天他爱上一个比你更有魅力的人，一样会背叛你

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

44、只有一个东西去驾驭他将永不背叛，就是用宇宙的魅力去驾驭他，你会发现，你驾驭的是他的思想，不是钱，不是名，不是利

45、凡是能够稍微有点成绩的人，他一定是结果导向的人

46、今天要改变一个人的结果，光改变他的思想是不可能改变他的结果的，只有行动才能达到结果，而有决定才会有行动

47、很多企业死在内斗上，没有团结没有凝聚力，团队执行力之前必须要有凝聚力

48、打造团队执行力，以挑水为例

1.谁来挑（执行人）

2.挑什么（执行目标）

3.什么时候挑（执行期限）

4.怎么挑（措施）

5.如何检查

6.如何奖惩

49、要打造团队执行力首先要明确执行人

50、只有责，权，利对等的时候，员工才愿意为你挑

51、执行目标，其目标就是一种方向

52、以结果为导向的人不一定有目标

你确定你是始皇帝？  错位的时光  参与华娱巅峰  大圣西游记  灵魂穿越重生当个陈家大小姐  欲终噬人  照顾拥有数千亿物资的战斗之神  快穿小世界换新天  洪荒大传之舒元卿  玄羽的师傅是火星人  都当舔狗了，当然应有尽有  魔法富饶之地  斗罗之当霍雨浩有了旁白  柯南之绯色巨塔  星海，随心所欲的开拓生涯  四合院：从隔壁院子开始逍遥人生  逆徒，求你快下山吧  我有神手系统，逆天逍遥仙界  乡根  吞噬星空之我能加点万物